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什么是5S？
①整理（SEIRI），整頓（SEITON），清掃（SEISO），清潔（SEIKETSU），素養(yǎng)（SHITSUKE）
②在5S的基礎(chǔ)上增加了：安全（Safety）、節(jié)約（Save）、習(xí)慣化（Shiukanka）、服務(wù)（Service）、堅(jiān)持（Shikoku）等，形成了“6S”——“10S”
1、推行5S的目的
①改善和提高企業(yè)形象，促成效率的提高
②改善物料在庫(kù)周轉(zhuǎn)率，減少直至消除故障，保證品質(zhì)
③保障企業(yè)安全生產(chǎn)，降低成本
④改善員工精神面貌，使組織活力化，縮短作業(yè)周期，確保交貨期
2、推行5S達(dá)到的效果及其他管理工具關(guān)系
①使投資者、客戶、雇員、社會(huì)滿意。推行階段分為：準(zhǔn)備期，建立期，維護(hù)期
②5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是TPM（全面設(shè)備維保）的前提，是TQM（全面品質(zhì)管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證
3、5S之整理
（區(qū)分有必要的與沒(méi)必要，留下必要）
（1）目的：
騰出空間提高生產(chǎn)效率，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場(chǎng)所
（2）如何區(qū)分要與不要的物品
①要：每小時(shí)均用到的放工作臺(tái)上或隨身攜帶，每天、周用到的現(xiàn)場(chǎng)存放
②不要：可用的——使用頻率兩年之間的在倉(cāng)庫(kù)或指定地點(diǎn)儲(chǔ)存并檢查，未定的——需要的存放倉(cāng)庫(kù)定期檢查、不需要用的變賣(mài)或廢棄，不可用的——變賣(mài)或廢棄
（3）實(shí)施步驟：
注意：區(qū)分“要”和“不要”物品，關(guān)鍵是看物品的“現(xiàn)使用價(jià)值”，而不是“原購(gòu)買(mǎi)價(jià)值”
①全面檢查現(xiàn)場(chǎng)
②區(qū)分“要”和“不要”物品
③清理非必需品
④處理非必需品
⑤每天堅(jiān)持整理
4、5S之整頓
（必要品定點(diǎn)定位定量，擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚）
（1）目的：
消除過(guò)多的積壓品（要用的東西隨即可取得），工作場(chǎng)所一目了然
（2）實(shí)施步驟：
①分析目前現(xiàn)狀
②對(duì)物品進(jìn)行分類(lèi)
③進(jìn)行定置管理
④進(jìn)行目視管理
⑤自我檢查及反省
（3）實(shí)施步驟中的要領(lǐng)：
①對(duì)前一步驟真正落實(shí)
②明確“3要素”原則：場(chǎng)所、方法、標(biāo)示
③明確“3定”原則：定位、定容、定量
④“三化”：視覺(jué)化、界限化、透明化
5、整頓三要素
（1）整頓三要素之場(chǎng)所：
①物品的放置場(chǎng)所原則上要100%設(shè)定
②物品的保管要——定位、定容、定量
③生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品
（2）整頓三要素之方法：
①易取
②不超出所規(guī)定的范圍。（不超出物料架和容器）
③在放置方法上多下工夫（依物品的用途、形狀、使用頻率決定放置方法）
（3）整頓三要素之標(biāo)識(shí)：
①放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示
②現(xiàn)物的標(biāo)識(shí)和放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)
③某些表示方法全公司要統(tǒng)一（統(tǒng)一標(biāo)識(shí)格式）
6、定置管理三定原則
（以確立用眼觀察（可視）的管理活動(dòng)（安全、質(zhì)量、效率））
①定位：把物品放置在確定的位置
②定容：物品用規(guī)定的容器進(jìn)行放置
③定量：物品放置合適的數(shù)量
7、形跡管理
（根據(jù)物品或工具的“形”來(lái)管理歸位的一種方法）
①根據(jù)物的形狀進(jìn)行歸位
②對(duì)號(hào)入座
③一目了然，方便取放
8、定位顏色的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)
①黃色（實(shí)）：通道線、區(qū)劃線、固定定位線，（虛）：移動(dòng)臺(tái)車(chē)、工具車(chē)停放
②綠色：合格區(qū)、成品區(qū)
③紅色：不合格區(qū)、廢品區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)
④紅色斑馬線：不得放置、不得進(jìn)入….(配電裝置、消防栓處、升降梯下等）
⑤黃色斑馬線：警告、警示（地面突起物、易碰撞處、坑道、臺(tái)階等）
（1）地面通道線 / 區(qū)劃線
①參考線寬:4-10CM，通常用實(shí)線，采用刷油漆或貼膠帶的方法
②區(qū)劃線按功能分：一般實(shí)線，便于美觀與靈活或功能不確定區(qū)域可使用虛線
③通道線和區(qū)劃線使用明黃色線條
④對(duì)不合格品區(qū)域或危險(xiǎn)區(qū)域,應(yīng)使用紅色線條
（2）定位線
①定位線可視實(shí)際情況采用實(shí)線、虛線或四角定位線等，線寬4-6CM（區(qū)域線、物料箱筐、轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)、看板、架子）通常黃色，某些物品（如清潔工具、垃圾箱、凳椅等）可使用白色
②對(duì)消防器材或危險(xiǎn)物品應(yīng)使用紅色，前方禁止擺放的區(qū)域（如消防栓前、配電柜前）應(yīng)使用紅色斑馬線
③位置變動(dòng)類(lèi)物品定位時(shí)，常采用虛線定位法
④形狀規(guī)則的小物品定位可采用四角定位，其中線間距應(yīng)在2-4CM
注意：整頓不是陳列，是要把有用的東西以最簡(jiǎn)便的方式放好，讓大家都一目了然，在想要使用時(shí)可以隨時(shí)取得
