2015年9月23日，萬眾矚目的ISO 9001:2015重磅發(fā)布，這標(biāo)志著全球質(zhì)量管理一個新的開始已經(jīng)到來。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作的ISO/TC 176工作委員會主席Dr.Nigel表示：ISO 9001新版為未來25年的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)做好了準(zhǔn)備。

    ISO9001質(zhì)量管理體系是目前應(yīng)用范圍最廣、發(fā)證量最多的國際標(biāo)準(zhǔn)體系，自1987年問世以來，隨后在1994年、2000年、2008年經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)版。其之所以如此受歡迎，還要歸功于該標(biāo)準(zhǔn)為各類組織提供了通用的質(zhì)量管理框架和思路，同時也為組織建立了提供滿足顧客和法律法規(guī)要求的產(chǎn)品及服務(wù)的基本信心。

關(guān)于新版變化，有些數(shù)字您不可不知！

1個目的

2個模型

3大支柱

7項原則

8個修辭

68項要求

1個目的

    現(xiàn)在ISO 9001更加聚焦于一個核心目的，就是“質(zhì)量管理體系（QMS）的預(yù)期結(jié)果”。

    也就是說要重點關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)是否符合了要求？顧客滿意是否增強(qiáng)了？最終，是否朝著實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略方向在邁進(jìn)？這才是評價質(zhì)量管理體系（QMS）有效性的終極標(biāo)準(zhǔn)。

2個模型

新版標(biāo)準(zhǔn)更新了兩個模型，即過程模型和質(zhì)量管理體系（QMS）結(jié)構(gòu)模型。

3大支柱

    新版標(biāo)準(zhǔn)從MSS高階結(jié)構(gòu)、基于風(fēng)險的思維、領(lǐng)導(dǎo)力三個方面，從實體結(jié)構(gòu)和思維結(jié)構(gòu)的不同方向，為面向未來的ISO 9001構(gòu)造了3大支柱。對QMS具有全局性的影響。如下圖所示：

1）MSS（管理體系標(biāo)準(zhǔn)）高階結(jié)構(gòu)

    與ISO 9001:2008相比，2015版現(xiàn)在是下面的10個條款的結(jié)構(gòu)：

2）領(lǐng)導(dǎo)力

    ISO9001在改版過程中，有一個很重要的思想就是，要強(qiáng)化最高管理者在QMS內(nèi)的作用，決心賦予最高管理者一個更積極的角色。毋庸置疑，最高管理者的參與和支持對于QMS實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果、達(dá)成QMS有效性是至關(guān)重要的，而現(xiàn)實的矛盾在于最高管理者的參與程度實際上有所下降。因此，新版標(biāo)準(zhǔn)在多個方面試圖強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力在QMS中的作用。

3）基于風(fēng)險的思維

    基于風(fēng)險的思維現(xiàn)在融合到新版標(biāo)準(zhǔn)的全過程，并且在QMS策劃和審核過程中，都應(yīng)該主動的應(yīng)用基于風(fēng)險的思維。以增強(qiáng)顧客的信心和滿意度，確保持續(xù)提供合格的產(chǎn)品和服務(wù)，在組織內(nèi)部建立積極的預(yù)防和改進(jìn)文化，實現(xiàn)持續(xù)成功。

7項原則

    質(zhì)量管理原則是ISO 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立的理論基礎(chǔ)，本次標(biāo)準(zhǔn)修訂時重新評估了這些質(zhì)量管理原則，將其中的原則之一“管理的系統(tǒng)方法”合并到過程方法。現(xiàn)在變成了7項質(zhì)量管理原則。

8個修辭

下圖所示的8個修辭方面的變化，是ISO 9001:2015特意在新版標(biāo)準(zhǔn)的附錄中列出的。

68項要求

    在標(biāo)準(zhǔn)的核心要求方面，從標(biāo)準(zhǔn)條款4.1到10.3，總共有68處主要的修訂（視不同的理解和評價準(zhǔn)則，這個數(shù)字的認(rèn)定也許是不同的，關(guān)鍵在于理解標(biāo)準(zhǔn)的要求）。這些修訂有的是全新的要求，有的只是改變描述方式以澄清和明確要求。限于篇幅原因，本文就不一一列舉了。